Author Archives: dsemenova

Про хостинг, руны и скандинавских богов (часть первая)

Если где-то работают с большим количеством серверов (как в нашем случае), для удобства использования их необходимо как-то именовать. У нас есть Odin, Thor, Siv, Baldr, Idunn, Hod и т.д. Все технические специалисты решают вопрос именования по-разному, нередко имена даются в рамках однажды выбранной тематики. Мы выбрали скандинавскую мифологию и даем серверам имена скандинавских богов.

Руны

В легендах о скандинавских богах часто упоминаются руны — самый ранний алфавит Северной Европы, имевший в том числе магическое значение (неудивительно, ведь письменность в древности была чем-то на грани фантастики). Каждая из 24 рун Старшего Футарка описывает категорию процессов с общими свойствами. Говорят, используя 24 руны, можно описать всё, что угодно.

Заинтригованные подобным заявлением, мы решили попробовать описать процессы, идущие внутри нашей компании день за днем и год за годом, с помощью рун. Получилось интересно и познавательно: о хостинге, о мудрости, о корпоративном духе. Читать далее

Бывают ли деловые качества отрицательными?

Не секрет, что на собеседовании люди склонны расхваливать себя, подгонять под заявленные работодателем стандарты и мягко уходить от разговоров на неприятные темы. Примерно та же картина наблюдается, когда человек уже принят на работу и вливается в рабочий процесс.

В какой момент можно начинать выдавать сослуживцам личную информацию, рассказывая о себе самую настояющую правду? И стоит ли в принципе это делать?

Не человек, а картинка

На работе каждый из нас имеет дело не столько с коллегами-людьми, сколько с их бизнес-портретами. Такой портрет показывает, каков в воображении запечатленного на нем человека средний (или преуспевающий) специалист, занимающий аналогичную должность.

Портрет австрийского принца Дона-Карлоса

Бизнес-портреты современности сродни парадным портретам былых времён. Много шума и отвлекающих внимание атрибутов, за которыми разглядеть реального человека и его возможности трудно. Изображают то, что нужно. То, что соответствует статусу. Положительные качества охотно преувеличивают, с недостатками поступают тоньше. Любой недостаток (осознаваемый как нежелательное) служит поводом для своеобразного штриха: либо рисуем противоположное, либо оставляем тёмный угол. Задача портрета — сотворить легенду. А ведь это тоже надо уметь! Читать далее

Может ли социальная сеть помочь работе?

Социальный интранет является инструментом, позволяющим систематизировать текущие задачи, оперативно работать в группах, развивать внутрикорпоративную культуру и просто общаться с другими сотрудниками — не только как с коллегами, но иногда и как с обычными людьми из той жизни, что течет за стенами офиса.

Любой ли организации нужен социальный интранет?

Сегодня много говорят о том, что социальная сеть внутри компании полезна и нужна, но насколько очевидна польза, вносимая в рабочий процесс социальной сетью, и не будет ли от этой «пользы» больше вреда? Постараемся ответить на этот вопрос, последовательно рассмотрев две типологии организаций: Джеффри Зонненфельда и Чарльза Ханди. Читать далее

Проектирование: с чего начать и о чем не забыть

В продолжение рассказа о конференции «ПРОФСОUX» поделимся с нашими читателями некоторыми универсальными советами по анализу и проектированию веб-интерфейсов, полученными от Виктора Ерофеева, Юрия Солоницына, Кристины Стояновой и других докладчиков секции о проектировании.

Конференция «ПРОФСОUX», секция о проектировании

Итак, конференция «ПРОФСОUX» предложила разобраться в том, что нужно для того чтобы общение двух одушевленных объектов через неодушевленную среду веб-интерфейса состоялось. Читать далее

А может быть, вы — аналитик?

19 мая 2012 года пока что небольшая группа сведущих людей собралась в ИТМО на первой конференции по юзабилити и проектированию взаимодействия «ПРОФСОUX». В секции «Аналитика» прозвучали доклады Ольги Павловой, Марии Антроповой, Светланы Цикоза, Юрия Солоницина и других.

Мы обобщили сказанное разными докладчиками о присущих аналитику качествах и поделимся с вами. Вдруг среди вас находится человек с задатками аналитика и не знает об этом?

Также предлагаем вам ознакомиться с описанием ситуаций, в которых сотрудничество с аналитиками становится бессмысленным (мы, как и автор доклада, Мария Антропова, любим иронизировать). Читать далее

« Предыдущие записи Следующие записи »